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美国「君子食堂」纽约潮人疯狂pick的中餐竟是春饼拌面?
君子食堂向建设共享厨房店,收购升级传统中餐外卖店出发。 36氪获悉,美国现代中餐连锁品牌君子食堂已于近日完成500万美元Pre-A轮融资,本轮融资由美国沙拉连锁品牌Sweetgreen天使投资机构LDR Ventures领投,其他投资方包括投资公司DOM Capital、耶鲁法学院教授Amy Chua、麦肯锡前全球CFO Gregory Ho、女性主导的风投公司SoGal Ventures 执行合伙人孙伊晴、纽约餐饮饮食集团Union Square Hospitality Group董事长Chip Wade,九赢创投和优基金等。 君子食堂是三位耶鲁中国留学生于2013年在美国成立的海外中餐品牌,定位快捷休闲餐厅,通过品牌化、连锁化和管理本地化等方式,在美国推广“美餐中国化”。 创始人赵勇告诉36氪,本轮融资完成后,君子食堂接下来的主要任务有 View More
亲身经历, 自建技术团队的成本
3年前,天真的我认为做一个APP顶多5000块钱,网站2000块以内就能搞定。高于这个价格就是唬小孩。后来我确实花过1000块钱买了个模板网页,5000块钱买个模板APP,干了这些傻事。最后的结果就像淘宝上的买家秀和卖家秀的天差地别,钱打了水漂。 朋友们问及最多的问题是“做一个网站需要多少钱?”或者“做一个APP需要多少钱?”本着信天信地不信邪的原则,我们开始组建自己的技术团队,从UI,到后台,前端,安卓,苹果各类程序员和产品经理,组成了一个最基本的APP开发团队。到现在已经做过五个APP,其中三个都获得了融资,另外两个是政府扶持项目。给团队发了将近一年工资,对于一个APP从无到有的开发到底要花多少钱,实在是再清楚不过。今天从创业者的角度一起来算一下需要付出多少成本首先,如果你也是创业者,而且满腔热血,那么产品就必须自己开发。因 View More
3000字讲透:阿里铁军的战斗方法论
这篇文章从以下 3 方面,为大家解读,阿里铁军管理者的战斗方法论:他们如何带领团队,达成宏伟目标? 1、目标达成的 4 个步骤 2、管理者把控目标进展的 7 个方法 3、找到共同的学习型组织 你能不能列举一下,作为管理者,每天头疼的问题都有哪些? 新员工的融入不积极,不知怎么培养; 团队的执行力与凝聚力不够; 团队工作效率不高,导致业绩不达标; 这些问题看似无关,但我想说,它们核心都指向了一个问题:"没有目标"。 德鲁克说:目标管理是管理的第一要务。不会正确的进行目标管理,是很多管理问题发生的根源。 因为在团队管理中,并不是有了工作才有目标,恰恰相反,而是有了目标才能确定每个人的工作。管理者要能够确定每个伙伴明确的目标,要目标先行。 那么,如何有效地达成目标呢? 不妨看一下任正非的做法,他说 View More
创立7年,年营收接近5亿,华人企业家变革美国在线招聘行业
初见Bruce Ge,西装革履,在一场硅谷的创业活动上分享自己的经历,英语基本听不出任何口音。他毕业于清华及UIUC,分别在Siebel Systems及Oracle工作过数年。对于很多华人创业者来说,这样的背景是“标配”。 然而他的经历一点都不“标准”。 2010年,他在美国创立了在线招聘公司Jobs2Careers(J2C)。从始至终,这家公司都没有接受过任何风险投资。可由于商业模式优秀、管理得当,它稳步扩展到了接近百人的规模,在同行业中排名前十,预计这个财年结束的营收将达到7200万美元(约5亿人民币)。 “我们公司的revenue per head(每位员工带来的营收)达到了80万美金,是同类公司的四倍,也就比Google差一点吧。”他对投资界记者说道,自己也笑了一下。 先进的技术也许能领先一时,优秀的 View More
北美亚裔市场排名第一SaaS管理系统科技公司MenuSifu美拥抱变化加速成长
近日,北美亚裔市场排名第一的SaaS管理系统科技公司MenuSifu开展了自2013年创立以来的首次组织架构优化,以期强化其北美市场的领导者地位,并为未来的业务发展奠定坚实的基础。 MenuSifu主要业务是通过软件对餐厅实行智能管理,并且建立一个以数据为核心的平台,通过数据分析和挖掘,帮业主管理餐厅,形成以每个餐厅数据为核心的小型云平台。据调查显示,北美餐厅有30%在1年内倒闭,60%撑不过5年,其中原因包括餐厅运营模式过于传统、工作效率低、运营费用高、利润率低等等。因此,专注于提供效率的餐厅管理系统对业界是刚性需求。作为SaaS服务商,MenuSifu全方位涵盖了餐饮企业从供应链源头到中小企业内部管理运营乃至顾客群终端的各种功能需求,帮助企业整合上下游资源、提高运营效率、升级客户体验、建立推广平台,有效提高营收与竞争力,实现全面的智能化升级。2015年,MenuSifu获得中国真格基金 View More